Voyager stratégiquement en 2026 : ce qui fera la difference (partie 1/2)
Plus on développe TRIPNBUSINESS, plus une évidence s’ancre dans nos propositions : voyager n’est pas un luxe, c’est un levier stratégique. Et en 2026, ce ne sont pas ceux qui voyageront le plus qui prendront l’avantage, mais ceux qui voyageront intelligemment.
Observer les nouvelles destinations business
Si l’on veut vraiment comprendre les dynamiques globales, il faut sortir du trio classique Paris, New York, Dubaï.
En 2026, les entrepreneurs visionnaires devront garder un œil sur des pôles en pleine accélération :
- Accra, capitale créative et tech
- Atlanta, centre des industries culturelles afro-américaines
- Cotonou, qui impose progressivement son rhythme
- Kigali, classée comme 2ème ville la plus attractive d’Afrique selon le magazine Jeune Afrique
- São Paulo, powerhouse encore sous-estimée
Ces destinations réécrivent aujourd’hui les cartes du business mondial. Bien les appréhender tôt, c’est prendre une longueur d’avance.
L’importance des déplacements intelligents
Voyager “pour voyager” ne suffit plus.
En 2026, chaque déplacement doit permettre de:
- rencontrer les bons acteurs
- comprendre un marché
- identifier des partenaires
- tester une idée
- ouvrir des opportunités
Un voyage utile est un voyage préparé.
Un voyage transformant est structuré.
